第二四九章 谣谣领先
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皮小皮的爷爷，曾经当过老主任的师傅，那可是传统意义上的师傅，就像咱们以前说过的那样。当然，那已经是很多很多年以前的事情了。
爷爷在世的时候，逢年过节主任都要提着水果点心来看望。
他在爷爷面前毕恭毕敬的那个劲儿，皮小皮从小就看着眼里。
所以，甭管老主任在车间里有多威风，在皮小皮看来，那都不是个事儿。
正因为两家人有这样的交情，皮小皮在车间实习时，才敢如此胆大妄为。
他是做得最过的，其他同学虽不至于这样，但也确实不像职工那样怕主任。
主任拿捏得住他手下的职工，却拿捏不住这些来实习的技校生。
主任管职工，他有手段。正向的激励，可以有表扬、鼓励、发奖金、评先，等等。负向激励也不少，像批评、调换岗位、扣发奖金、不给涨级，等等。
在国企里，你决不能像民企或外企那样，说让人家说走人就走人。
从优越性上说，它提供的稳定性可以保持员工的忠诚度。但任何事物都有两个方面，稳定的同时，可能也会导致一定程度上的惰性。这个话题咱们暂且按下不提。
技校生只要一天不成为车间的职工，车间主任的这些管理手段就一天落不到其头上。这就是主任按不住这些孩子们的原因。
也许有人会问，这些孩子难道不怕毕业以后分到车间里，会再落到主任手里吗？
别看这帮孩子小，一个个鬼着呢，这些问题人家都不是没想过。
因为实习的时候是大拨轰，那么一大群人呢，其中任何一个孩子淘气、不听话，只要不是太出圈，没人会分得出谁是谁。
像主任那么“大”的官，他才记不得呢。
万一万一，哪个孩子淘出了圈，真的把主任惹急了，然后再万一万一，这个淘孩子从技校毕业后又要分到这个车间，那该怎么办？
这个当然算是极端案例了。如果有这样的情况发生，这淘孩子还有最后一张杀手锏，那就是，找人说情。
不是找被得罪过的主任说情，已经得罪过了，不劳那个神了。
要找就找管分配的部门，工厂有那么多单位呢，只要找对了人，说上了话，换个单位就是了。人总不能在一棵树上吊死吧。
作为大厂，人和人之间的关系，有它简单的地方，也有它复杂的地方，更有它微妙的地方。
说了这么半天，这伙技校生们究竟有没有怕的呢？
还真有两个。
一个是他们的一位体育老师，不高不大，但肌肉结实。人家是练武术出身，而且是真能打的那种。
爷爷在世的时候，逢年过节主任都要提着水果点心来看望。
他在爷爷面前毕恭毕敬的那个劲儿，皮小皮从小就看着眼里。
所以，甭管老主任在车间里有多威风，在皮小皮看来，那都不是个事儿。
正因为两家人有这样的交情，皮小皮在车间实习时，才敢如此胆大妄为。
他是做得最过的，其他同学虽不至于这样，但也确实不像职工那样怕主任。
主任拿捏得住他手下的职工，却拿捏不住这些来实习的技校生。
主任管职工，他有手段。正向的激励，可以有表扬、鼓励、发奖金、评先，等等。负向激励也不少，像批评、调换岗位、扣发奖金、不给涨级，等等。
在国企里，你决不能像民企或外企那样，说让人家说走人就走人。
从优越性上说，它提供的稳定性可以保持员工的忠诚度。但任何事物都有两个方面，稳定的同时，可能也会导致一定程度上的惰性。这个话题咱们暂且按下不提。
技校生只要一天不成为车间的职工，车间主任的这些管理手段就一天落不到其头上。这就是主任按不住这些孩子们的原因。
也许有人会问，这些孩子难道不怕毕业以后分到车间里，会再落到主任手里吗？
别看这帮孩子小，一个个鬼着呢，这些问题人家都不是没想过。
因为实习的时候是大拨轰，那么一大群人呢，其中任何一个孩子淘气、不听话，只要不是太出圈，没人会分得出谁是谁。
像主任那么“大”的官，他才记不得呢。
万一万一，哪个孩子淘出了圈，真的把主任惹急了，然后再万一万一，这个淘孩子从技校毕业后又要分到这个车间，那该怎么办？
这个当然算是极端案例了。如果有这样的情况发生，这淘孩子还有最后一张杀手锏，那就是，找人说情。
不是找被得罪过的主任说情，已经得罪过了，不劳那个神了。
要找就找管分配的部门，工厂有那么多单位呢，只要找对了人，说上了话，换个单位就是了。人总不能在一棵树上吊死吧。
作为大厂，人和人之间的关系，有它简单的地方，也有它复杂的地方，更有它微妙的地方。
说了这么半天，这伙技校生们究竟有没有怕的呢？
还真有两个。
一个是他们的一位体育老师，不高不大，但肌肉结实。人家是练武术出身，而且是真能打的那种。
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