第106章 WCG与网吧管理系统
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两辈子加起来活了四十多年，赵启明的思想其实依然算不上个称职的企业家，比如说期权的事，他之前就一直不愿意做，说白了其实就是舍不得。
当初给夏青一个点的期权也加了诸多限制，比如没有投票权，必须在公司干满五年，还有就是想兑现只能找他。
当然，如果真有要兑现的那一天，他肯定也会按照公司当时的实际市值把那一个点买回来，绝不会压价。
从那以后，赵启明买回来一大堆公司管理方面的书，逐渐的他也对期权的事情想开了。
那些举世闻名的大企业，有几个不给高管给期权的？难道他们愿意把股份分出去吗？
归根结底，原因就在于真正的人才是看不上只拿工资的，而且只有给了期权他们才会把公司当成自己的来操心。
孙正茂已经把薪资和考核制度做好了。
薪资制度很简单，就是按照赵启明之前的思路，六大级别，48个档次，薪资等级每升高一档，待遇都会随之提升。
而薪资标准也非常简单粗暴——永远比同行业高出百分之三十！
这次，赵启明又补充了一条，凡是到达A1等级的，一律奖励一个点的期权！
重赏之下必有勇夫，这个道理是个人就懂。
当然，为了避免股权外流，他同样给所有的期权都定下额了限制：
留着每年都能分红，想换成钱也行，但只能以市值的价格卖给赵启明一个人，同时，股份永远由赵启明代持，没有投票权。
无论是谁，想要期权都必须按这个规矩来！
考核制度说起来也很简单，就是KPI，具体的条款孙正茂已经制定好了，今后随着公司规模变大，部门变多再调整。
半年一次考核，表现好的升级，表现差的降级。
每一名考核升级的员工都会在考核后在公司内网公示，确保整个过程公平公正公开。
具体的KPI考核制度也同样会在内网公布，这样每个人就都明白自己达到了什么条件能升级，以此来调动员工的积极性。
苏子涵已经办完了离职手续，赵启明带她去了一趟深市，跟刘海平碰了个面。
同时他也将今后生产方面的框架跟两人交换了意见。
从今以后，QM通讯成立一个全资子公司，由苏子涵全权负责，刘海平以后就把精力专注到生产上。
对于未来的投资计划，赵启明给二人制定了一个初步的标准——
首先，投资的目标必须全部为公司未来三大主业范围内的企业，即运营商业务、企业业务和消费者业务。
通讯行业以外的企业暂时不予考虑。
之所以如此，也是因为赵启明短期内并不打算再次融资，虽然现金流目前看来很充裕，但如果网撒的太大还是会有撑破的风险。
而且做企业还是要专注一点，他的目的是打造一个通讯巨头，就算有一家盈利很好的袜子厂，他也不想投资。
其次就是在给每一个被投资者做评估的时候，除了资产和技术，更重要的是创新能力，技术团队必须给对方的创新能力打分。
没有创新能力的，给再多的股份也不要。
打分30以下的，酌情占股10%-20%即可，以观后效。
打分30-50的，占股20%-50%，同时重点观察，定期考察。
打分50-80的，占股必须达到51%以上，这种公司要重点培养，对于对方技术方面的需求要尽力满足。
打分80以上的公司，全资收购！价格再高也不能放弃！
还有两种极端情况。
一种是企业本身看起来不怎么样，但企业内有高端人才。
另一种是打分极高，但是对方反对收购。
对于这两种情况，那就挖人！高薪！高待遇！需要的话可以给签字费！只要人才能挖过来，什么都好谈！
总之，为了将来的目标可以实现，商业上完全可以不择手段！
对于他的想法，苏子涵和刘海平都十分赞同。
1999年12月，QM资本低调成立，自此，苏子涵一手甜枣，一手大棒，杀进了华国制造业。
与此同时，第一届WCG在经过一个月铺天盖地的宣传之后，于1999年12月1日在QM游戏大厅开放了报名入口。
此次比赛全球玩家均可报名，只需要一个QM账号，下载QM游戏大厅然后登陆即可，对玩家的年龄，国籍没有任何要求。
哪怕你在12月1日零点刚刚注册了QM账号，还没有在游戏大厅里玩过任何一场游戏也没关系，点击报名按钮，然后填写自己的简单资料后点击提交即可。
仅1号凌晨的几个小时，QM游戏大厅就收到了超过十万名玩家的报名！
虽然这个数字已经十分可观，但赵启明却并不满意。
要知道，光是在华国CS一个游戏的玩家就远远超过十万了！
不过他也知道不能期望太高，毕竟QM目前还只在不到十个国家做了推广，其他一百多个国家的QM用户数并不多。
这还多亏了夏青跟几个游戏厂商都谈成了合作，如果不是借助了这几家游戏厂商的宣传，可能报名参赛的玩家会更少。
其实也没关系，毕竟才是第一届，只要这次比赛能搞好，那第二届参赛的人数肯定就会更多了。
不过赵启明也没有放弃后续的宣传，在他看来，夏青在直播上的推广已经足够了，互联网时代毕竟才刚刚开始，绝大多数国家其实还是像华国一样，网速很渣，电脑很少，在那些国家推广直播毫无意义。
看都看不了，就算说的再天花乱坠又有什么用呢？
所以，从即日起，夏青的宣传策略就彻底改变了，她将带领团队去各个国家，但推广的内容则从原来的直播换成WCG。
对于WCG的推广，夏青指定的宣传手段很简单，再各个网吧贴海报，挂横幅！
毕竟现在拥有个人电脑的人还很少，绝大多数人玩游戏还是在网吧玩的，所以只要你攻占了网吧，就攻占了这个城市的绝大多数玩家，在某些小城市，这个比例甚至可以达到百分之九十五以上！
跟网吧谈判最容易不过了，夏青每到一个城市，便先跟当地最大的那家网吧联系，然后将制作好的所有海报和横幅交给那家网吧的老板。
接着，夏青再赠送一套可以免费使用半年的网吧管理系统。
全世界网吧出现也才没多久，绝大多数网吧根本没有什么网吧管理系统，计费都是靠人工，即便是个别一些网吧有了，他们所用的管理系统也非常垃圾。
夏青只要把这款王军带着团队用了几个月时间打磨出来的QM网吧管理系统打开演示五分钟，网吧老板的头就立刻点的像拨浪鼓一样了。
当初给夏青一个点的期权也加了诸多限制，比如没有投票权，必须在公司干满五年，还有就是想兑现只能找他。
当然，如果真有要兑现的那一天，他肯定也会按照公司当时的实际市值把那一个点买回来，绝不会压价。
从那以后，赵启明买回来一大堆公司管理方面的书，逐渐的他也对期权的事情想开了。
那些举世闻名的大企业，有几个不给高管给期权的？难道他们愿意把股份分出去吗？
归根结底，原因就在于真正的人才是看不上只拿工资的，而且只有给了期权他们才会把公司当成自己的来操心。
孙正茂已经把薪资和考核制度做好了。
薪资制度很简单，就是按照赵启明之前的思路，六大级别，48个档次，薪资等级每升高一档，待遇都会随之提升。
而薪资标准也非常简单粗暴——永远比同行业高出百分之三十！
这次，赵启明又补充了一条，凡是到达A1等级的，一律奖励一个点的期权！
重赏之下必有勇夫，这个道理是个人就懂。
当然，为了避免股权外流，他同样给所有的期权都定下额了限制：
留着每年都能分红，想换成钱也行，但只能以市值的价格卖给赵启明一个人，同时，股份永远由赵启明代持，没有投票权。
无论是谁，想要期权都必须按这个规矩来！
考核制度说起来也很简单，就是KPI，具体的条款孙正茂已经制定好了，今后随着公司规模变大，部门变多再调整。
半年一次考核，表现好的升级，表现差的降级。
每一名考核升级的员工都会在考核后在公司内网公示，确保整个过程公平公正公开。
具体的KPI考核制度也同样会在内网公布，这样每个人就都明白自己达到了什么条件能升级，以此来调动员工的积极性。
苏子涵已经办完了离职手续，赵启明带她去了一趟深市，跟刘海平碰了个面。
同时他也将今后生产方面的框架跟两人交换了意见。
从今以后，QM通讯成立一个全资子公司，由苏子涵全权负责，刘海平以后就把精力专注到生产上。
对于未来的投资计划，赵启明给二人制定了一个初步的标准——
首先，投资的目标必须全部为公司未来三大主业范围内的企业，即运营商业务、企业业务和消费者业务。
通讯行业以外的企业暂时不予考虑。
之所以如此，也是因为赵启明短期内并不打算再次融资，虽然现金流目前看来很充裕，但如果网撒的太大还是会有撑破的风险。
而且做企业还是要专注一点，他的目的是打造一个通讯巨头，就算有一家盈利很好的袜子厂，他也不想投资。
其次就是在给每一个被投资者做评估的时候，除了资产和技术，更重要的是创新能力，技术团队必须给对方的创新能力打分。
没有创新能力的，给再多的股份也不要。
打分30以下的，酌情占股10%-20%即可，以观后效。
打分30-50的，占股20%-50%，同时重点观察，定期考察。
打分50-80的，占股必须达到51%以上，这种公司要重点培养，对于对方技术方面的需求要尽力满足。
打分80以上的公司，全资收购！价格再高也不能放弃！
还有两种极端情况。
一种是企业本身看起来不怎么样，但企业内有高端人才。
另一种是打分极高，但是对方反对收购。
对于这两种情况，那就挖人！高薪！高待遇！需要的话可以给签字费！只要人才能挖过来，什么都好谈！
总之，为了将来的目标可以实现，商业上完全可以不择手段！
对于他的想法，苏子涵和刘海平都十分赞同。
1999年12月，QM资本低调成立，自此，苏子涵一手甜枣，一手大棒，杀进了华国制造业。
与此同时，第一届WCG在经过一个月铺天盖地的宣传之后，于1999年12月1日在QM游戏大厅开放了报名入口。
此次比赛全球玩家均可报名，只需要一个QM账号，下载QM游戏大厅然后登陆即可，对玩家的年龄，国籍没有任何要求。
哪怕你在12月1日零点刚刚注册了QM账号，还没有在游戏大厅里玩过任何一场游戏也没关系，点击报名按钮，然后填写自己的简单资料后点击提交即可。
仅1号凌晨的几个小时，QM游戏大厅就收到了超过十万名玩家的报名！
虽然这个数字已经十分可观，但赵启明却并不满意。
要知道，光是在华国CS一个游戏的玩家就远远超过十万了！
不过他也知道不能期望太高，毕竟QM目前还只在不到十个国家做了推广，其他一百多个国家的QM用户数并不多。
这还多亏了夏青跟几个游戏厂商都谈成了合作，如果不是借助了这几家游戏厂商的宣传，可能报名参赛的玩家会更少。
其实也没关系，毕竟才是第一届，只要这次比赛能搞好，那第二届参赛的人数肯定就会更多了。
不过赵启明也没有放弃后续的宣传，在他看来，夏青在直播上的推广已经足够了，互联网时代毕竟才刚刚开始，绝大多数国家其实还是像华国一样，网速很渣，电脑很少，在那些国家推广直播毫无意义。
看都看不了，就算说的再天花乱坠又有什么用呢？
所以，从即日起，夏青的宣传策略就彻底改变了，她将带领团队去各个国家，但推广的内容则从原来的直播换成WCG。
对于WCG的推广，夏青指定的宣传手段很简单，再各个网吧贴海报，挂横幅！
毕竟现在拥有个人电脑的人还很少，绝大多数人玩游戏还是在网吧玩的，所以只要你攻占了网吧，就攻占了这个城市的绝大多数玩家，在某些小城市，这个比例甚至可以达到百分之九十五以上！
跟网吧谈判最容易不过了，夏青每到一个城市，便先跟当地最大的那家网吧联系，然后将制作好的所有海报和横幅交给那家网吧的老板。
接着，夏青再赠送一套可以免费使用半年的网吧管理系统。
全世界网吧出现也才没多久，绝大多数网吧根本没有什么网吧管理系统，计费都是靠人工，即便是个别一些网吧有了，他们所用的管理系统也非常垃圾。
夏青只要把这款王军带着团队用了几个月时间打磨出来的QM网吧管理系统打开演示五分钟，网吧老板的头就立刻点的像拨浪鼓一样了。
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