第231回 忽悠大神杨万晨 满嘴喷粪笑死人
爱小说（www.ixs.cc）开通手机站了，手机用户可以登录 m.ixs.cc 进行阅读，效果更好哦！
瞿塘嘈嘈十二滩，此中道路古来难。长恨人心不如水，等闲平地起波澜。这首唐代诗人刘禹锡的《竹枝词》九首中的第七首诗成为了本回故事的开篇。本诗从瞿塘峡的艰险借景起兴，引出对世态人情的感慨。“瞿塘嘈嘈十二滩，人言道路古来难”，就描绘出瞿塘峡的险阻形势。从“十二滩”中可以想见其险绝情况。面临着惊涛拍岸、险阻重重的瞿塘峡，诗人由江峡之险联想到当时的世态人情：“长恨人心不如水，等闲平地起波澜。”瞿塘峡之所以险，是因为水中有道道险滩，而人间世道“等闲平地”也会起波澜，令人防不胜防，真是“人心”比江峡还要凶险。这是诗人发自内心的感慨之言。诗人参加永贞改革失败以后，屡受小人诬陷，权贵打击，两次被放逐。痛苦的遭遇，使他深感世路维艰，凶险异常，故有此愤世嫉俗之言。说瞿塘之险用“人言”提起，意为尽人皆知；叹人心之险则用“长恨”领出，主语是诗人自己，点出自己在现实的经历和体察中悟出的人情世态，并且明确表示了自己对它的态度。两句之间有转折，也有深入，以瞿塘喻人心之险，在人之言与我之恨之间过渡，命意精警，比喻巧妙，使抽象的道理具体化。之所以选择了这首古诗开篇，是因为我们这一回要讲一个人心叵测的故事。刚刚回到666厂又开始了文秘工作的我，自认为这次充电应该对我的业务工作帮助很大。即便我还是从事原来的工作，这也并不能影响我个人能力的大幅度提升。然而，国企之所以为国企，666厂之所以为666厂，那就是因为这里永远有你在书本上和课堂里学不到的东西。纵然是你从心底最看不起的人，他们也会在你不察之间，给你下个小绊子，让你狠狠地摔上一跤。这就是我们的666厂，国企蛀虫在没有爬到高位之前，所展现的玩人手法和伎俩，你也不得不给他双击666...
闲言少叙，书接上文。上回书正说到我按照谭主任的要求，找副经理收取各系统的年度总结和计划。由于有了上一次的经验和教训，我这回算是学乖了。我没有先去找杨万晨，而是到其他的副经理那里收材料。结果，除了总工程师梁刚没在办公室以外，其他经理们倒是都在，而然他们还没有完成这项工作。没辙，最后一个，也是最没有希望的一个那就是杨万晨了，这老小子每次都是最后一个上交，却从未合格过。我最后来到了销售经理杨万晨这里，抱着例行公事的想法，敲开了他的门。令我万万没想到的是，这次的杨万晨没有发呆，也没有尿裤，而是热情洋溢的接待了我。寒暄几句过后，我把话题转入了主题，我抱着试试看的态度问杨万晨有没有完成系统的总结和计划。只见杨万晨扬起赤红的小脸儿说：“完成了，我早就完成了啊，你们谭主任也没找我要。我还想今天你们经理办不来收，我就去给你们送去呢。正好，你来了。”说罢，他从抽屉里拿出了一沓条格纸，看起来得有五六页的样子，然后就要站起身来递给我。人家是领导，我就是再不喜欢他，毕竟他是我的领导，而且年龄比我大了将近一代人，出于本能上最起码的礼貌，我赶忙绕过了他的办公桌来到了杨总的身旁，双手接过了这份材料。杨总还是站了起来，非常诚恳的跟我说：“小关啊！我平时工作非常忙，又不会打字，所以我只能抽时间手写。你内个嘛，受点累，帮我把这个整理成电子版的，你看好不好？”好啊！我真心的没问题，只要杨总能配合这份工作，这些打字、润色、整理的小事儿，不就是我们这些秘书该去做的吗？那时，我的心里有些忏悔，我觉得我总是拿着一成不变的眼光去看待一个人，而且作为一个小秘书对公司领导有着这么深的成见，也实在不应该。即便他曾经是中专班倒数第一、即便他遇到着急的事儿有点压力就尿裤子，即便他讲话对着稿子念都说不利索。可是，我们还是得用发展的眼光去看待一个人，您看杨总这不就有进步吗？
我收好了销售系统的总结计划，又和杨总礼节性的聊了几句，转身离开了杨总的办公室。回到了自己的座位上，怀着无比强烈的好奇心，我打开了杨总给我的这份材料。我这才发现，杨总真的是用心了，他这次足足写了六页。可是我把眼睛落在条格纸上的时候，小小的失望情绪还是在心头迅速的弥漫开来。这本来就不密集的灰白条格纸上，留下的是销售经理杨万晨的墨宝。这字儿也太大了？几乎每一行字都能占上三个格子，哟！这是字大行稀六页纸啊？看起来也没有多少内容。每个字占三个格子，这么拽！难道杨总是为了向我炫耀他的条格纸特别富裕，还是暗示我他是一个学过汉语拼音的人。怎么呢？四线三格嘛！当然，亦或许是杨总的祖上有英吉利或者是美利坚的血统，毕竟人家的英文字母也是写在四线三格里的。这就是人的思维惯性，当一个人看不上另一个人的时候，即便需要真正的改变，这也需要过程和时间。我赶忙控制住了我那发散型思维，又一次的提醒自己，不能再这样用有色眼镜去看人了。虽然，杨总作为中专班倒数第一是一个不争的事实，但是人家上交的材料，我们主要还是看内容。咱别总看这字儿写的有多难看，虽说斗大的字装不了一筐，可毕竟能拔脓的就是好膏药！于是乎，我塌下心来仔细的拜读了起来。一边看，我一边不住地赞叹，这膏药能不能拔脓我不知道，但是这贴狗“屁”膏药的确是够高的！
杨万晨的这套材料，我最后仔细数了数，一共是六页，写了七百二十六个字儿，绝对是超出他的智力和能力水平了。您别看老杨的材料写的跟老山羊的粑粑似的——稀稀拉拉的，但他特么还分了四个部分。第一个部分那就是指标的完成情况，主要写了订货、回款、销售收入三个全年预计完成的指标，可是这一部分里既没有完成的全年目标的百分比，也没有同期比较的数据。然而，更加奇葩的是，居然写了几句貌似指标分析的话。大概的意思就是说，666厂的生产系统简直太不给劲了，这交货期总是保证不了。还有就是研发和市场脱节的太严重了，他们基本就不去搞一些适销对路、有利于市场竞争的产品，而是抱着一些国家立项转悠。再有嘛，那就得说说666厂的质量管理水平了，质量问题太多了，退货也太多了，本来活得就像孙子一样的销售人员，在外面真是苦不堪言！第二部分就是2002年销售工作的总结，主要写的就是表达了在自己身体力行，亲力亲为的领导下，又开发了哪几个大用户，新增订货额有多少多少。在他率先垂范的感召下，销售人员积极开拓市场，吃了多少辛苦云云...第三部分就是存在的不足和问题。杨万晨这家伙无耻的写到：不足之一那就是中国电信南北分家，让666厂的市场开发工作遇到了前所未有的打击。不足之二呢则是受666厂国有体制的束缚，市场公关明显缺乏竞争力，建议公司尽快进行体制改革。当我看到这里的时候，真的有些看不下去了，暂且不论书写的潦草，逻辑的混乱，用词的随意，就说这想表达的内容却也是那么的露骨。一向不认真准备材料的杨万晨，终于这次认真了一把，可是其结果却是灾难性的，这是一个典型的把造孽当事业干的领导。
强忍着恶心，我看完了第四部分。这部分是2003年度的工作计划，与其说是计划，还不如说是杨万晨来年的大思路更准确一些。因为只要是布置未来的工作，这一下子就击中了杨万晨的短板和要害，他不会呀！从字迹的颜色上，我看的出来，这第四部分的几句话他憋了很久。有人问了，这你也看得出来。这件事要是说穿了，也挺简单的，因为这部分的文字的颜色比前面的文字显得略深一些，下笔的力道略重一点。我可以清晰地看出，这第四部分是杨万晨想了很久之后换了一支笔写的，或者是原来那支笔的墨水都被杨万晨敖干了。写字用力，这是终于憋出来词儿了，所以才写的那么激动。只见杨万晨是这样写的：“面对机遇与挑战并存，竞争残酷的市场形势。我们应该审时度势，扣住时代脉搏，重新调整市场竞争的主导思想，主要思路为：以高温（一种耐温等级较高的特种电缆）带常温，以军品促民品，以市场促销售，以销售促生产，全厂一心打市场。重新调整组合销售外勤人员和内勤人员，将伸出去的五指攥成拳头，逐步扩大市场份额。”这份材料最后还署上了杨万晨的名字，日期是2002年11月28日，要说完成的可是够早的。很快我看完了杨总这份726字的系统汇报材料，我心里也就有数了，这杨万晨主要写的就是：市场竞争很残酷又不断地变化，666厂的体制很菜，队友们又都特么不给力，估计今年的指标200%是泡汤了，不过大家别怪我，最起码明年我还有个大思路在这顶着呢！您说说，他这种只会自夸然后贬损别人的材料，是不是也让我挺犯难的。我要是原封不动的把杨万晨这份材料写上，那估计我得得罪海了去的人了。可是，我要是不写，那销售这一部分写什么呢？再者说了，人家杨万晨可是辛辛苦苦不晓得憋了多长时间，憋出来这726个字，到我这里就打了折扣，我如何向他交待呢？如果我在全年的工作报告中不体现副经理们的思路，那么这些副经理自然也不会饶过我，毕竟他们的级别比我高上了三级。我这经理办公室的文字秘书，终究还是一个代笔人，还是一个伺候人的人，一个不能有自主想法的人。可是，我要是把他交给我的内容都放在里面，不仅形式上不统一，而且思想上就更加不统一了。况且，这压根儿就不是一个不统一的问题，是钱总作为总经理，根本就不会同意。哎，这就是我在666厂面临过的文字工作。六年半的时光，往往如出一辙！
这份无比闹心而又纠结的工作，就在更加纠结和闹心的小车班工作的影响下又一次的踏上了征程。终于，我在2002年12月22日星期一下班前，收齐了所有副经理的系统总结、计划的材料，还有各部门的相应材料。我要做的就是按照钱总的总体思路和要求，把我手头的材料再一次的整理成一份论文式的职代会报告。既然有了上次六届六次职代会论文式报告的起草经验，而且还有日常起草季度要点、总结计划、临时讲稿等等文字材料的训练，我仅仅用了一天半的时间，就完成了六届七次职代会报告初稿（1.0版）的起草工作。当时，我能有这样的速度，已经是非常的骄傲了。然而，就在我怀揣着小小的骄傲，带着这份已经经过谭主任审核，还有打印机温度的职代会报告走进钱总办公室的时候，又一次的不幸发生了...
本周第三更到这里就结束了。咱们的故事不温不火洋洋洒洒的用一年多的时间，写了将近一年多的故事，前期的人物介绍和铺垫也基本上完成了，当然随着故事的发展自然会有更多的人物粉墨登场，那时自是另一幅风景。我们后面的故事，将加快节奏和步伐，因为这个故事很快就要触及到真正的核心了。不过令我失望的是，即便我的这篇故事受到了那么多人的关注，可666厂的国企蛀虫及其余毒们却还是在肆无忌惮的如流氓和暴徒般的围猎国有资产。如果您有共鸣，如果您有好的意见和建议，如果您是这段历史的亲历者，如果您想参与讨论或者提供问题线索。请您加入《我在国企的那些日子》书友圈进行讨论。最后，还是要感谢各位读者的大力支持与一路陪伴！记得多点赞、多转发、多评论、多关注、多收藏，到网或QQ阅读为我投推荐票。
预知后事如何？且听下回分解。
闲言少叙，书接上文。上回书正说到我按照谭主任的要求，找副经理收取各系统的年度总结和计划。由于有了上一次的经验和教训，我这回算是学乖了。我没有先去找杨万晨，而是到其他的副经理那里收材料。结果，除了总工程师梁刚没在办公室以外，其他经理们倒是都在，而然他们还没有完成这项工作。没辙，最后一个，也是最没有希望的一个那就是杨万晨了，这老小子每次都是最后一个上交，却从未合格过。我最后来到了销售经理杨万晨这里，抱着例行公事的想法，敲开了他的门。令我万万没想到的是，这次的杨万晨没有发呆，也没有尿裤，而是热情洋溢的接待了我。寒暄几句过后，我把话题转入了主题，我抱着试试看的态度问杨万晨有没有完成系统的总结和计划。只见杨万晨扬起赤红的小脸儿说：“完成了，我早就完成了啊，你们谭主任也没找我要。我还想今天你们经理办不来收，我就去给你们送去呢。正好，你来了。”说罢，他从抽屉里拿出了一沓条格纸，看起来得有五六页的样子，然后就要站起身来递给我。人家是领导，我就是再不喜欢他，毕竟他是我的领导，而且年龄比我大了将近一代人，出于本能上最起码的礼貌，我赶忙绕过了他的办公桌来到了杨总的身旁，双手接过了这份材料。杨总还是站了起来，非常诚恳的跟我说：“小关啊！我平时工作非常忙，又不会打字，所以我只能抽时间手写。你内个嘛，受点累，帮我把这个整理成电子版的，你看好不好？”好啊！我真心的没问题，只要杨总能配合这份工作，这些打字、润色、整理的小事儿，不就是我们这些秘书该去做的吗？那时，我的心里有些忏悔，我觉得我总是拿着一成不变的眼光去看待一个人，而且作为一个小秘书对公司领导有着这么深的成见，也实在不应该。即便他曾经是中专班倒数第一、即便他遇到着急的事儿有点压力就尿裤子，即便他讲话对着稿子念都说不利索。可是，我们还是得用发展的眼光去看待一个人，您看杨总这不就有进步吗？
我收好了销售系统的总结计划，又和杨总礼节性的聊了几句，转身离开了杨总的办公室。回到了自己的座位上，怀着无比强烈的好奇心，我打开了杨总给我的这份材料。我这才发现，杨总真的是用心了，他这次足足写了六页。可是我把眼睛落在条格纸上的时候，小小的失望情绪还是在心头迅速的弥漫开来。这本来就不密集的灰白条格纸上，留下的是销售经理杨万晨的墨宝。这字儿也太大了？几乎每一行字都能占上三个格子，哟！这是字大行稀六页纸啊？看起来也没有多少内容。每个字占三个格子，这么拽！难道杨总是为了向我炫耀他的条格纸特别富裕，还是暗示我他是一个学过汉语拼音的人。怎么呢？四线三格嘛！当然，亦或许是杨总的祖上有英吉利或者是美利坚的血统，毕竟人家的英文字母也是写在四线三格里的。这就是人的思维惯性，当一个人看不上另一个人的时候，即便需要真正的改变，这也需要过程和时间。我赶忙控制住了我那发散型思维，又一次的提醒自己，不能再这样用有色眼镜去看人了。虽然，杨总作为中专班倒数第一是一个不争的事实，但是人家上交的材料，我们主要还是看内容。咱别总看这字儿写的有多难看，虽说斗大的字装不了一筐，可毕竟能拔脓的就是好膏药！于是乎，我塌下心来仔细的拜读了起来。一边看，我一边不住地赞叹，这膏药能不能拔脓我不知道，但是这贴狗“屁”膏药的确是够高的！
杨万晨的这套材料，我最后仔细数了数，一共是六页，写了七百二十六个字儿，绝对是超出他的智力和能力水平了。您别看老杨的材料写的跟老山羊的粑粑似的——稀稀拉拉的，但他特么还分了四个部分。第一个部分那就是指标的完成情况，主要写了订货、回款、销售收入三个全年预计完成的指标，可是这一部分里既没有完成的全年目标的百分比，也没有同期比较的数据。然而，更加奇葩的是，居然写了几句貌似指标分析的话。大概的意思就是说，666厂的生产系统简直太不给劲了，这交货期总是保证不了。还有就是研发和市场脱节的太严重了，他们基本就不去搞一些适销对路、有利于市场竞争的产品，而是抱着一些国家立项转悠。再有嘛，那就得说说666厂的质量管理水平了，质量问题太多了，退货也太多了，本来活得就像孙子一样的销售人员，在外面真是苦不堪言！第二部分就是2002年销售工作的总结，主要写的就是表达了在自己身体力行，亲力亲为的领导下，又开发了哪几个大用户，新增订货额有多少多少。在他率先垂范的感召下，销售人员积极开拓市场，吃了多少辛苦云云...第三部分就是存在的不足和问题。杨万晨这家伙无耻的写到：不足之一那就是中国电信南北分家，让666厂的市场开发工作遇到了前所未有的打击。不足之二呢则是受666厂国有体制的束缚，市场公关明显缺乏竞争力，建议公司尽快进行体制改革。当我看到这里的时候，真的有些看不下去了，暂且不论书写的潦草，逻辑的混乱，用词的随意，就说这想表达的内容却也是那么的露骨。一向不认真准备材料的杨万晨，终于这次认真了一把，可是其结果却是灾难性的，这是一个典型的把造孽当事业干的领导。
强忍着恶心，我看完了第四部分。这部分是2003年度的工作计划，与其说是计划，还不如说是杨万晨来年的大思路更准确一些。因为只要是布置未来的工作，这一下子就击中了杨万晨的短板和要害，他不会呀！从字迹的颜色上，我看的出来，这第四部分的几句话他憋了很久。有人问了，这你也看得出来。这件事要是说穿了，也挺简单的，因为这部分的文字的颜色比前面的文字显得略深一些，下笔的力道略重一点。我可以清晰地看出，这第四部分是杨万晨想了很久之后换了一支笔写的，或者是原来那支笔的墨水都被杨万晨敖干了。写字用力，这是终于憋出来词儿了，所以才写的那么激动。只见杨万晨是这样写的：“面对机遇与挑战并存，竞争残酷的市场形势。我们应该审时度势，扣住时代脉搏，重新调整市场竞争的主导思想，主要思路为：以高温（一种耐温等级较高的特种电缆）带常温，以军品促民品，以市场促销售，以销售促生产，全厂一心打市场。重新调整组合销售外勤人员和内勤人员，将伸出去的五指攥成拳头，逐步扩大市场份额。”这份材料最后还署上了杨万晨的名字，日期是2002年11月28日，要说完成的可是够早的。很快我看完了杨总这份726字的系统汇报材料，我心里也就有数了，这杨万晨主要写的就是：市场竞争很残酷又不断地变化，666厂的体制很菜，队友们又都特么不给力，估计今年的指标200%是泡汤了，不过大家别怪我，最起码明年我还有个大思路在这顶着呢！您说说，他这种只会自夸然后贬损别人的材料，是不是也让我挺犯难的。我要是原封不动的把杨万晨这份材料写上，那估计我得得罪海了去的人了。可是，我要是不写，那销售这一部分写什么呢？再者说了，人家杨万晨可是辛辛苦苦不晓得憋了多长时间，憋出来这726个字，到我这里就打了折扣，我如何向他交待呢？如果我在全年的工作报告中不体现副经理们的思路，那么这些副经理自然也不会饶过我，毕竟他们的级别比我高上了三级。我这经理办公室的文字秘书，终究还是一个代笔人，还是一个伺候人的人，一个不能有自主想法的人。可是，我要是把他交给我的内容都放在里面，不仅形式上不统一，而且思想上就更加不统一了。况且，这压根儿就不是一个不统一的问题，是钱总作为总经理，根本就不会同意。哎，这就是我在666厂面临过的文字工作。六年半的时光，往往如出一辙！
这份无比闹心而又纠结的工作，就在更加纠结和闹心的小车班工作的影响下又一次的踏上了征程。终于，我在2002年12月22日星期一下班前，收齐了所有副经理的系统总结、计划的材料，还有各部门的相应材料。我要做的就是按照钱总的总体思路和要求，把我手头的材料再一次的整理成一份论文式的职代会报告。既然有了上次六届六次职代会论文式报告的起草经验，而且还有日常起草季度要点、总结计划、临时讲稿等等文字材料的训练，我仅仅用了一天半的时间，就完成了六届七次职代会报告初稿（1.0版）的起草工作。当时，我能有这样的速度，已经是非常的骄傲了。然而，就在我怀揣着小小的骄傲，带着这份已经经过谭主任审核，还有打印机温度的职代会报告走进钱总办公室的时候，又一次的不幸发生了...
本周第三更到这里就结束了。咱们的故事不温不火洋洋洒洒的用一年多的时间，写了将近一年多的故事，前期的人物介绍和铺垫也基本上完成了，当然随着故事的发展自然会有更多的人物粉墨登场，那时自是另一幅风景。我们后面的故事，将加快节奏和步伐，因为这个故事很快就要触及到真正的核心了。不过令我失望的是，即便我的这篇故事受到了那么多人的关注，可666厂的国企蛀虫及其余毒们却还是在肆无忌惮的如流氓和暴徒般的围猎国有资产。如果您有共鸣，如果您有好的意见和建议，如果您是这段历史的亲历者，如果您想参与讨论或者提供问题线索。请您加入《我在国企的那些日子》书友圈进行讨论。最后，还是要感谢各位读者的大力支持与一路陪伴！记得多点赞、多转发、多评论、多关注、多收藏，到网或QQ阅读为我投推荐票。
预知后事如何？且听下回分解。
爱小说WWW.IXS.CC努力创造无弹窗阅读环境，大家喜欢就按 Ctrl+D 加下收藏吧，有你们的支持，让我们走得更远！
可以使用回车、←→快捷键阅读
